2025年，白酒行業進入深度調整期，對于有(yǒu)的酒企，這一年将猶如置身叢林，黑天鵝與灰犀牛頻頻出現，可(kě)自身卻手無寸鐵；對于有(yǒu)的酒企，這一年會是主動識變、應變、求變的轉型升級之路，修煉的效果在未來才會得到評判。

作(zuò)為(wèi)叙府酒業掌舵人，川酒集團副董事長(cháng)、副總經理(lǐ)，叙府酒業黨委書記、董事長(cháng)熊吉因求真務(wù)實、敢于攻關的風格和“利他(tā)主義”的管理(lǐ)理(lǐ)念，被業内人士稱為(wèi)“抱薪者”。

近期，在叙府酒業2025年經銷商(shāng)價值共創大會上，熊吉以“價值共創”為(wèi)錨點，用(yòng)“走長(cháng)征路”、“啃硬骨頭”來定調叙府綠色轉型之路，從其擘畫的2025年發展藍圖中(zhōng)，名(míng)酒研究所（ID：MJYJS2024）窺見了這一老名(míng)酒的發展韌性，也洞察到了熊吉被譽為(wèi)“抱薪者”的由來。為(wèi)企業抱薪，叙府四年增長(cháng)408.49%

經濟價值方面，2024年，叙府原酒與成品酒銷售實現雙增長(cháng)，達成營收35.95，同比增長(cháng)39.88%，來之不易的成績也創下曆史新(xīn)高。需要指出的是，“35.95億元”相較2020年的“7.07億元”增長(cháng)了408.49%，叙府的增長(cháng)速度在同級别名(míng)酒中(zhōng)成為(wèi)了拔尖的存在。

社會價值方面，叙府用(yòng)“一瓶酒”拉動“一方經濟”，積極參與鄉村振興和公(gōng)益事業，将企業的綠色發展、鄉村振興與公(gōng)益活動緊密結合，探索并實踐“叙府+綠色農業基地+社區(qū)”的三向結合新(xīn)模式，以生态效益、社會效益與經濟效益的和諧統一賦能(néng)企業高質(zhì)量發展，诠釋了企業與社會的和諧共生之道。

當前，白酒行業整體(tǐ)增速趨緩，面對行業階段性下行的挑戰，叙府通過資源整合、組織建設、産(chǎn)品升級和品牌營銷等多(duō)項舉措，成功實現逆勢增長(cháng)，這其中(zhōng)有(yǒu)着老名(míng)酒各項勢能(néng)的厚積薄發，也有(yǒu)着掌舵人抱薪添柴的功不唐捐。

為(wèi)社會抱薪，搶抓ESG出“成果”

ESG是實現綠色發展、踐行社會責任的重要抓手，在當今全球商(shāng)業環境中(zhōng)，ESG已成為(wèi)衡量企業可(kě)持續發展的重要标尺。

ESG，簡單來說便是要為(wèi)社會抱薪。在熊吉的藍圖中(zhōng)，深耕ESG已成為(wèi)叙府的發展主線(xiàn)。

去年以來，叙府以ESG理(lǐ)念為(wèi)指引，完成了組織機構的結構優化，在白酒企業中(zhōng)率先成立了ESG領導小(xiǎo)組。與此同步的是，叙府立足自身優勢，助推叙府“綠色農業鄉村振興基地”建設，并開創出“叙府+綠色農業基地+社區(qū)”三向結合的公(gōng)益新(xīn)模式，以多(duō)維發力推進生态、社會、經濟效益的和諧統一。

名(míng)酒研究所（ID：MJYJS2024）梳理(lǐ)獲悉，通過科(kē)技(jì )賦能(néng)綠色農業基地建設，再用(yòng)基地成果投入社區(qū)公(gōng)益，社區(qū)公(gōng)益又(yòu)反哺農業基地的發展，叙府公(gōng)益鏈條形成了“價值閉環”，為(wèi)業界樹立了負責任、可(kě)持續“抱薪标杆”。

“通過持續深入優化公(gōng)司ESG治理(lǐ)體(tǐ)系，細化ESG管理(lǐ)與實踐，将其與公(gōng)司運營的各端口進行深度融合，在實踐中(zhōng)‘補短闆，強弱項，固優勢’。”熊吉表示，高質(zhì)量的綠色轉型是一條艱難但正确的發展道路，叙府将圍繞ESG綠色可(kě)持續發展這條主線(xiàn)，持續推動企業品牌價值、經濟價值與社會價值的再提升。

為(wèi)衆人抱薪，實現廠商(shāng)“價值共創”

當前，大消費環境持續疲軟，白酒行業上下遊都感受到前所未有(yǒu)的寒意。作(zuò)為(wèi)直面市場冷暖的一線(xiàn)經營者，經銷商(shāng)能(néng)做的工(gōng)作(zuò)其實不多(duō)，因此，上遊酒企的關懷與溫暖顯得格外重要。

欲做抱薪者，當先有(yǒu)“薪火”。在熊吉的掌舵下，叙府酒業也找到了自己的“薪火”——價值共創。

今年，叙府首次将“價值共創”寫進經銷商(shāng)大會标題，展示出支持、扶持商(shāng)家的戰略思路與決心。叙府的“價值共創”，強調的是廠商(shāng)相向而行、相互依存，通過協作(zuò)、創新(xīn)和共享資源，共同創造價值并實現共赢發展，進而促進整個系統的繁榮。

在“價值共創”這一戰略下，熊吉用(yòng)三篇大文(wén)章、三重聚焦、六項堅持來布局營銷工(gōng)作(zuò)的起承轉合。

“三篇大文(wén)章”指圍繞ESG綠色可(kě)持續發展，深耕精(jīng)益治理(lǐ)，築牢綠色“基本盤”；深耕綠色經營，激活發展“動力源”；深耕責任擔當，塑造國(guó)企“新(xīn)形象”，朝着“綠色化+現代化”的可(kě)持續發展願景穩步邁進。

“三重聚焦”指全面聚焦品牌價值的持續升維、核爆品的強力打造、以及重點市場深耕建設，将叙府的品牌影響力、産(chǎn)品滲透力、市場掌控力推向更高層面，全力賦能(néng)合作(zuò)夥伴做大、做強。

“六項堅持”指通過堅持品牌做高、産(chǎn)品做強、市場做實、渠道做優、終端做精(jīng)、管理(lǐ)做細，開辟更大格局、更高質(zhì)量、更多(duō)成果的發展之路。

熊吉表示，具(jù)體(tǐ)到營銷戰術上，叙府将從三方面來保障經銷商(shāng)的利益。一是加大市場投入的力度，拉高品牌影響力，提升産(chǎn)品市場滲透力，增加渠道利潤；二是完善庫存管理(lǐ)體(tǐ)系，梳理(lǐ)市場供需關系，保證産(chǎn)品與當地動銷能(néng)力相匹配；三是深化管服一體(tǐ)，确保市場秩序的穩定，市場管理(lǐ)、政策執行以及費用(yòng)兌付通暢。

名(míng)酒研究所（ID：MJYJS2024）現場注意到，在叙府業績曆史新(xīn)高的裏程碑下，叙府人所展現的“向心力”受到廣泛關注。大會期間，除了“價值共創”等熱詞頻頻被提及外，熊吉等企業高層與經銷商(shāng)的高頻互動，彰顯出廠商(shāng)攜手與共、不斷前行的魄力與決心，這三軍用(yòng)命的場景，也傳遞着叙府更大的發展确定性。